Family Offices verstehen – und wie man eines aufbaut.
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🛠 FAMILY OFFICE BUILDER

Zwölf Fragen – ein Beispielaufbau, Organigramm und Kostenbandbreite.

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Family Office Builder

Beantworten Sie zwölf Fragen zu Ihrer Situation. Der Builder bewertet die Komplexität und zeigt eine Beispielstruktur für ein Family Office: das Modell, ein Organigramm, eine Build-vs.-Buy-Funktionsmatrix und eine illustrative Kostenspanne.

Bildungstool: Das Ergebnis ist ein Richtwert-Beispiel, keine Finanz-, Rechts-, Steuer- oder Anlageberatung. Keine Ihrer Eingaben wird gespeichert oder übermittelt – sie dienen ausschließlich der Berechnung des Ergebnisses.

Was der Builder erstellen kann

Ein Praxisbeispiel: Eine Familie mit $30–100 Mio., 11–25 Gesellschaften, einigen direkten Deals und zwei Generationen landet typischerweise hier.

Beispielausgabe · Phase 5/6

Mid-Sized Single Family Office

A structured organization (roughly six to fifteen people) with distinct investment and finance functions and formal governance.

Illustrative jährliche Betriebskostenspanne: $1.5M – $4M
Family board / principalintern
Managing director / CEOintern
Chief Investment Officerintern
Investment team (2–4 professionals)intern
CFO / Controllerintern
Accounting teamintern
Chief of staff & administrative teamintern
Tax director (or outsourced tax lead)fraktional
General counsel (or outside counsel)fraktional
Technology / cybersecurity leadfraktional
Real-estate / property managerintern
Operating-company management (separate from the family office)intern
FunktionTypischer Ansatz in dieser Phase
Investment strategy & allocationintern
Manager selection & due diligenceintern
Direct-deal executionintern
Accounting & bookkeepingintern
Consolidated reportingintern
Bill paymentintern
Tax preparationhybrid
Tax strategy & coordinationintern
Legal & entity managementhybrid
Estate planningausgelagert
Real-estate / property managementintern
Insurance & riskintern
Cybersecurity & ITintern
Philanthropy administrationintern
Family governance & educationintern

Educational example generated from rule-of-thumb complexity scoring — not financial, legal, tax, or investment advice. Work with qualified attorneys, CPAs, and advisors before creating any structure.

Family Offices

What Is a Family Office?Do You Need a Family Office?Single Family Office (SFO)Multi-Family Office (MFO)Micro Family OfficeWhat a Family Office CostsWhy Family Offices Exist

Ein Family Office aufbauen

How to Build a Family Office From the Ground UpStep 3: The Organizational StructureStep 4: Internal vs. Outsourced (Build vs. Buy)The First 90 Days: Turning the Lights OnStep 1: Define the Family Office's PurposeStep 2: Inventory the Family's AssetsStep 5: Hire the Core Team

Investieren

How Family Offices InvestDirect InvestingAsset Allocation for Family CapitalThe Investment Policy Statement (IPS)Liquidity, Concentration, and RiskPublic Markets: Equities and Fixed IncomeReal Estate in the Family Portfolio

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Family Office Roles & Staffing, MappedFamily Office CEO / President / Managing DirectorChief Investment Officer (CIO)Portfolio Manager / Investment DirectorAsset Manager (Real Assets)Chief Financial Officer (CFO)Controller

Vergleiche

Single vs. Multi-Family OfficeFamily Office vs. Wealth ManagerFamily Office vs. RIAFamily Office vs. Private BankFamily Office vs. Financial AdvisorFamily Office vs. Hedge FundFamily Office vs. Private Equity Firm