Family Offices verstehen – und wie man eines aufbaut.
Menü
Was ist ein Family Office? 🛠 Family Office Builder Lernen Nachrichten
Family Offices Übersicht Single Family Office Multi-Family Office Micro Family Office Kosten Vergleiche
Aufbauen Aufbau – Schritt für Schritt Organisationsstruktur Rollen & Personal ✓ Checkliste Kostenkalkulator Reifegradmodell
Investieren Übersicht Direct Investing Grundsatzdokumente Due Diligence
Betrieb Übersicht Buchhaltung Technologie Cybersicherheit
Governance Übersicht Nachlassplanung Steuerplanung Philanthropie
Branche Verzeichnis Ressourcen Literatur Glossar Karriere
Tools & KI Daten befragen KI-Agenten API ★ Gespeichert
Über Über uns Kontakt Haftungsausschluss
Ihre Ansicht
🛠 FAMILY OFFICE BUILDER

Zwölf Fragen – ein Beispielaufbau, Organigramm und Kostenbandbreite.

API-GATEWAY

Kostenloser, lesender JSON-Zugriff auf die Leitfäden, das Glossar und die Tools der Website.

Dunkelmodus
Theme

🧭 Geführte Ansicht
Neu an den Märkten — Kurse, Renditen, YTD, Marktkapitalisierung? Wir erklären jeden Begriff beim Browsen in verständlicher Sprache. Dieselben Daten, mit integrierter Hilfe.

⚡ Expertenansicht
Sie kennen den Markt. Nur die Daten — klar, schnell und kompakt, ohne zusätzliche Erläuterungen. Dies ist die Standardansicht.

Oberflächensprache
← Zurück
Interaktives Tool

Family Office Kostenkalkulator

Stellen Sie ein Team und einen operativen Stack zusammen; der Schätzer summiert illustrative Jahresspannen – Personal versus Gemeinkosten – damit Sie sehen, was die Kosten treibt, bevor jemand eingestellt wird.

Alle Spannen sind gerundete, illustrative Beispiele für ein US-amerikanisches Family Office – keine Vergütungsumfragedaten, Angebote oder Beratung. Die tatsächlichen Kosten variieren je nach Standort und Komplexität erheblich.

Internes Personal

Legen Sie die Anzahl der Stellen fest, die Sie für jede Rolle besetzen würden.

Betriebskosten

Die zutreffenden Gemeinkosten-Positionen auswählen.

Praxisbeispiel – ein Micro Family Office

Ein Family-Office-Manager, ein Controller und eine Führungsassistenz sowie ein typisches ausgelagertes Setup:

Gesamt (niedrig)$510,000
Gesamt (hoch)$2M
Personalanteil$365,000–$720,000
Gemeinkostenanteil$145,000–$1.3M
EinzelpostenNiedrigHoch
Family Office Manager $130,000$260,000
Controller $160,000$320,000
Executive Assistant $75,000$140,000
Office space & operations $30,000$250,000
Portfolio reporting / consolidation software $15,000$120,000
Accounting / general-ledger systems $5,000$60,000
Cybersecurity tooling & monitoring $10,000$80,000
Outside tax preparation & CPA fees $25,000$200,000
Outside legal counsel $40,000$300,000
Insurance program (P&C, umbrella, D&O, cyber) $20,000$250,000

Illustrative educational ranges only — actual compensation and vendor costs vary widely by city, asset mix, and complexity. Not a quote, survey, or advice.

Dieselben Leistungen, gemeinsam genutzt: Preisgestaltung im Multi-Family Office

Der Kalkulator oben berechnet die Kosten eines eigenen Family Office. Im Multi-Family Office teilen sich mehrere Familien eine gemeinsame Plattform und zahlen jeweils eine Gebühr — in der Regel vermögensbasiert — anstatt das gesamte Budget selbst zu tragen. Illustrative Beispiele:

Verwaltetes VermögenIllustrative jährliche MFO-GebührImplizite Rate
$25M$75,000 – $250,0000.30% – 1.00%
$50M$125,000 – $400,0000.25% – 0.80%
$100M$200,000 – $650,0000.20% – 0.65%
$250M$375,000 – $1.25M0.15% – 0.50%
Nur illustrative Richtwerte — die tatsächliche Preisgestaltung von MFOs variiert je nach Leistungsumfang erheblich, und Angebote schließen häufig weder die Kosten für Fonds und Manager noch Steuerberatung oder gesondert abgerechnete Spezialprojekte ein. Virtuelle und ausgelagerte Modelle sind ähnlich bepreist: Gebühren für Koordination statt einer Gehaltsabrechnung, die Sie selbst tragen.
Leitfaden: Was ein Family Office kostet Leitfaden: Multi-Family Offices Leitfaden: Wann der Aufbau wirtschaftlich sinnvoll ist Leitfaden: Intern vs. ausgelagert

Family Offices

What Is a Family Office?Do You Need a Family Office?Single Family Office (SFO)Multi-Family Office (MFO)Micro Family OfficeWhat a Family Office CostsWhy Family Offices Exist

Ein Family Office aufbauen

How to Build a Family Office From the Ground UpStep 3: The Organizational StructureStep 4: Internal vs. Outsourced (Build vs. Buy)The First 90 Days: Turning the Lights OnStep 1: Define the Family Office's PurposeStep 2: Inventory the Family's AssetsStep 5: Hire the Core Team

Investieren

How Family Offices InvestDirect InvestingAsset Allocation for Family CapitalThe Investment Policy Statement (IPS)Liquidity, Concentration, and RiskPublic Markets: Equities and Fixed IncomeReal Estate in the Family Portfolio

Betrieb

Family Office AccountingFamily Office TechnologyFamily Office CybersecurityConsolidated Reporting: One True Net WorthBill Pay, AP, and Financial ControlsFamily Office Software, Category by CategoryBanking, Custody, and Treasury

Governance & Nachlass

Family GovernanceEstate Planning and Wealth TransferHow Family Offices Manage TaxPhilanthropy and the Family OfficeThe Family ConstitutionSuccession: The Office After the FounderPreparing the Next Generation

Branche

Careers in Family OfficesHow the Family Office Industry Is ChangingFamily Offices and Regulation

Rollen & Personal

Family Office Roles & Staffing, MappedFamily Office CEO / President / Managing DirectorChief Investment Officer (CIO)Portfolio Manager / Investment DirectorAsset Manager (Real Assets)Chief Financial Officer (CFO)Controller

Vergleiche

Single vs. Multi-Family OfficeFamily Office vs. Wealth ManagerFamily Office vs. RIAFamily Office vs. Private BankFamily Office vs. Financial AdvisorFamily Office vs. Hedge FundFamily Office vs. Private Equity Firm